最近，旺能運管公司先后組織了行政人事管理、垃圾滲濾液處理運營(yíng)管理、職業(yè)衛生防護管理的培訓班。來(lái)自廣東汕頭、湖北荊州、河南許昌、安徽淮北及本省的共十一家已投運垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)專(zhuān)業(yè)骨干人員參加了培訓。隨著(zhù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理知識更新速度很快，運行企業(yè)的管理人員極需跟上快速發(fā)展的步伐，這次參加培訓的人員聽(tīng)課后感受頗深，許多人表示“這樣的專(zhuān)業(yè)培訓太需要了！”

近年來(lái)，旺能運管公司根據下屬運行企業(yè)數量多、地域廣的實(shí)際情況，已經(jīng)建立“上層抓骨干、基層抓一線(xiàn)”的培訓管理體制：即運管公司負責各企業(yè)中層及以上管理干部的培訓，各企業(yè)重點(diǎn)以運行崗位為主的員工培訓。既有效解決了企業(yè)因規模小、組班開(kāi)課困難的矛盾，又發(fā)揮了旺能運管公司現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍的自身優(yōu)勢。并且在師資方面，充分利用與大專(zhuān)院校、環(huán)?？蒲袉挝缓献鞯馁Y源，采用請進(jìn)來(lái)的方式，開(kāi)設專(zhuān)業(yè)技術(shù)講堂，受到了各企業(yè)的歡迎。僅2014年該公司根據培訓計劃，已組織各類(lèi)骨干培訓班9期，參訓人員達230多人次。隨著(zhù)旺能運行企業(yè)數量的不斷增加，這種分層施教的培訓效果日趨體現。